默了兩秒,他又說:「看完孩子去我辦公室。」
白荔抬頭:「去幹什麼?」
「等我。」沈今延把車泊進他的專屬停車位,「開完會總要和你說手術方案吧?」
「好。」
那天的mdt會診涵蓋十幾個科室的資深專家,到場的醫生都是副主任以上,以心外科主任沈今延為組長,組內還有內科主任,麻醉科主任,檢驗科副主任,病理科副主任等等……
如此一台大型的心臟外科手術,牽一髮而動全身。
因難度太大,導致在座諸多醫生都建議採取保守治療,不要去冒這個風險。
會議全程錄像錄音。
神經內科的李鋼主任說:「沈醫生,我的建議是不上。這個患者上手術台的死亡率太高,手術時需要體外循環,循環時心臟停跳。一般體外循環的時間不超過六個小時,這個手術至少九個小時才能做下來,到時候就算成功,心臟停跳時間過久很有可能引發患者後續一系列的腦部問題,腦梗啊什麼的,直接腦死亡都有可能。」
病理科孫誠副主任也說:「患者才三歲,之前已經接受過一次手術,手術成功幾率只有百分之十,家屬真的願意冒這個險嗎?」
百分之十什麼概念?
也就是說,十個患者裡面就得死九個。
沈今延坐在大屏前的主位上,一言不發,屏幕上是一張放大的心臟透片。會議室內沒開燈,只有幻燈片的光是亮的。
他的大半邊臉隱在暗處,眸色不甚明了。
「我就支持沈醫生上台。」麻醉科主任周玲說,「我成天看著沈醫生做手術,對他的技術很有自信,上次不就成功了一例嗎?」
要問一個醫生技術好不好,就得問麻醉師和護士,因為她們天天陪著醫生做手術,醫生水平高低多看幾台手術便摸得門兒清。
周玲之所以對沈今延有自信,也是因為她長時間陪伴沈今延做手術,她是看著沈今延從實習醫生一路攀上來的。
李鋼主任又說:「話也不能這麼說,上一台成功不代表這一台就行,誰敢說這話?你問沈醫生,他自己也不一定能打這個包票。」
「……」
會議從早上九點開始,一直開到中午十二點半。
三個半小時的熱烈討論。
前兩個小時都在各種分析這台手術的風險和弊端,以及預後難度,包括患者術後可能會面臨的併發症等等。
到底做還是不做?
「這台手術,得做。如果不做,患者很快就會面臨急性心衰的問題,到時候想救也救不了了。」沈今延語氣很冷靜,說話條理清晰,「只有百分之一的可能性都要搏一搏,搏贏了,這個孩子以後就能正常呼吸,像其他孩子一樣奔跑玩耍。不能因為害怕失敗就放棄開始,那之後想起來我做不到問心無愧。」<="<hr>
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