要是沒有他們這麼兢兢業業的抹黑有力量有力量還得花錢買營銷。

現在不僅營銷省了，還在他們的排擠中，曲柔通過靈光一閃想出了自動售貨機這麼絕妙的渠道。

贏三次！

面對消費者們用真金白銀打出來的支持票，曲柔也很動容。

自動售貨機除了剛開始把銷售網絡鋪開，需要大量的資金後面的維護成本非常低。

自動售貨機的質量很好，5年保修，用20年也不會破到哪裡去！當然，那個時候她們的自動售貨機早要進行更新淘汰了。

假設一台自動售貨機的壽命只有5年，而一個配送補貨的員工可以負責臨近的50台售貨機的補貨以及保養檢查。

這筆開銷可比分出去給超市的利潤要低得多。

年底重新進行了一輪成本核算，有力量衛生巾的利潤率甚至還比原本想像的翻了5倍——現在的有力量，相當於是把廠家經銷商和商家的利潤3合1一起賺了！

等到3班倒的輪班制度安排下去之後，利潤還能再增加一些員工的工作時長也會縮小至7小時——換班時機器需要檢查保養以及維修。

並且有力量公司的7小時工作制是將午餐和午休時間包含在內的，從上班到打卡時間一共7小時。

【……曲董，咱們真的不能打個商量，出一個——消費滿多少錢就可以優先成為有力量公司員工的這個制度嗎？】

【好耶，有力量公司要擴招！我感覺自己又要看到希望了！希望明年我能成功入職有力量公司！】

【熱淚盈眶，短短几個月時間，有力量就要擴招第3次，真誠就是最大的必殺技！】

【曲董，賣我賣我！曲董，招我招我！】

做消費者做到她們這個份上也是有夠奇葩的，但架不住有力量衛生巾是真的好用，只要用過一次就完全愛上沒有替代品了——實際上其他品牌的衛生巾也在根據消費者的需求，根據有力量目前的衛生巾進行模仿生產。

但這樣的狀態反而讓消費者們更生氣了，這樣的需求並不是現在才出現。但在有力量出現之前，其他品牌要麼裝聾作啞，要麼就是畫個餅，然後用和宣傳完全不同的衛生巾來誘導她們購買。

以前沒得選，現在有了有力量衛生巾後，這些品牌也開始不耳聾了。

合著以前不是做不出來，就單純的只是瞧不起她們消費者呀！

曾經那麼想要的東西擺在眼前，現在的大部分消費者們反而不再回頭多看哪怕半眼。

質量更好，更加衛生，監督體系更嚴格，價格更低，購買更方便——除了產量跟不上銷量，成品倉庫是擺設之外，有力量衛生巾幾乎是完美的！

反正也不是很急，家裡以前囤的衛生巾還沒用完，距離這個月的，生理期也還有一段時間，那就慢慢等唄，等自動售貨機鋪到她們所在的城市或是等自己什麼時候轉大運了，在有力量的直播間裡買到一單！

甚至有很多女主播都在免費義務的幫有力量衛生巾帶貨。

【你們那是幫衛生巾帶貨嗎？你們分明就是想讓自己搶貨更方便！】

有力量衛生巾的帶貨連結是沒有佣金的，不做營銷，不做GG，不請代言人真真切切的將所有成本花銷都花費在原材料和研發上。

這點是曲柔當初承諾的，現在的有力量公司就是這麼踐行的！

只不過誰都沒想到有力量，竟然能一邊賣貨一邊就把GG打出去了——

大街小巷，尤其是公共廁所的自動售貨機上明晃晃的「有力量衛生巾」這幾個大字，精準地讓每個消費者都記住了這個品牌，比幾個億的GG都來的有效果！

「今年的銷售額和利潤比我想像的好太多了，獎金就按兩倍的發吧，假期也提前放。大家回去過個好年，好好休息，來年再努力拼搏。」

在網絡上因為除夕還要上班，鬧得沸沸揚揚的時候有力量公司的全體員工已經美滋滋的拿到了，工資、獎金、過節費和年禮和年終獎。

年終獎是根據工廠的實際利潤來進行比例分配的，36個工廠會進行競爭，排名按照效率、質量和產量進行綜合排序，排名越高的工廠拿到的利潤百分比越高。這些錢都會按照職位和等級，作為年終獎發下去。

年末銷售額來了個超級大衝刺，但一些工廠開工時間實在是有點晚了，非常吃虧，能夠分到手裡的年終獎並不多。

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