但下一百了。

在江雪整體店鋪口碑里，這個價格算是很划算了。

關於庫存備貨，團隊立馬就起了爭執。

大部分是建議備個三五千件。

因為不確定能賣多少。

最後是江雪查看以往其他品牌的銷量，又結合了自己店鋪的收藏，加購，讓工廠備了一萬件褲子。

同時對於和褲子搭配的正肩長袖t，外套都預備了充足的庫存。

十月份，聚划算的前一個禮拜提前預熱。

微博開始轉發抽獎活動，轉發贈送50件衣服，江萊的粉絲又增加上萬個。

活動快開始前一天，簡訊通知老客戶，送優惠券。

除了以上之外，店鋪整體優化，突出品牌感。

寶貝詳情優化，突出品質感。

同時江萊帳號放出了這條褲子的多套穿搭，讓大家關注活動日期。

無論是江萊的口碑，還是這款褲子的價格。

都不錯，所以吸引了不少粉絲的關注。

準備妥當。

活動時間一到。

店鋪成交的系統聲音就沒斷過，活動報的一萬五千件庫存，沒等一天結束，褲子被拍完下架。

團隊裡負責庫存的成員氣的拍大腿，覺得活動庫存報少了。

所有人包括江雪都沒想到能一次活動賣這麼多。

單品件數和總銷售額更是刷新了歷屆聚划算服裝類目的數據。

就這一款產品，一千塊的坑位費，當天燒了近五萬多塊的直通車費用。

獲得了二十多萬的流量量，十萬出頭的訪客。

支付寶成交金額，去除還沒發貨退款的，還有一百三十多萬。

只是一條褲子！

要知道活動當天除去這個褲子的其他沒有做活動的商品賣的也不少。

特別是產品圖里配套褲子的配套上衣和外套。

和店鋪其他爆款衣服的銷量，全比日常的銷量增加了不少。

他們店，第一次單日銷售總金額兩百多萬。

團隊上下全部的精神振奮。

江雪允諾年終獎加倍。

同時要求大家認真對待後續工作，江雪對未來店鋪的發展只有三個要求，1.設計必須緊貼潮流，2.第供應鏈必須靈敏，3.物流要非常地快。

各個崗位上的員工立馬忙碌起來。

調集人馬緊鑼密鼓的發貨。

同時現貨庫存不足，還好有自己的工廠，立馬停下其他的活，補齊差的庫存。

江雪知道，流量時代，單品爆款時代，來了。

這只是開始，往後會更加的火爆。

立馬給高層管理人員開會，公司旗下所有的個人C店，天貓店鋪，積極備戰接下來的雙十一。

積極報名參與官方活動。

同時對直通車，鑽石展位等一系列的站內配套營銷做培訓和公司技術扶持。

線下布局，江雪是直接在十月中旬飛往工廠所在的城市，和管理層，開會研究，針對怎麼改進發貨時間，又不會囤積很多庫存，商議了一套辦法來。

最終敲定，供貨商備胚布，他們幾個工廠備料不備款，往後做極致的單品。

線上也配合做單品，爆款模式。

如果一個款不好賣，多備的面料可以用於生產下一個新款，避免浪費加工成本。

另外在設計敲定面輔料的前提下，最快一天內就可以做出成衣。

這樣可以針對賣出的銷量來確定生產量，既節省了整體成本，避免庫存滯銷，又不至於把發貨時間拉的特別長。

同時公司開始招大數據方面的人才，根據消費者數據給用戶畫像，從中尋找規律抓到流行熱點，幫助公司開發新品。

同時招更多的設計人才。

大方向敲定，餘下的全部交給下面的人去實施，江雪坐飛機回京。

到達京都機場，出站等車的時候，遇到有過一面之緣的崔子謙。

對方看到她，挑眉叫了聲：「江助理。」

江雪也認出了他，「崔先生好。」禮貌的打著招呼。

和他一同的，因為是類似於助理的員工，看到江雪他們和自己老闆認識，立馬詢問：

「能遇到熟人真的太好了，來接我們的車路上遇到了車禍，臨時趕不過來，打車的話要排隊很久，你們是打車回去還是有車來接，能不能送我們一程？」<="<hr>

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