侯顯明他們知道今天大家要迎接周漁，所以都沒來食堂，打了飯在辦公室一邊幹活一邊吃，這會兒聽見，紛紛往外看，感嘆道：「周漁這影響力可不一般！」

趙立勇說：「那可不，對咱們算是錦上添花，對他們是雪中送炭。」

食堂里，等著掌聲弱一點，周漁就接著說：「還有一點，是我們梅樹村每年上半年五月，下半年十一月，都有訂貨會，我們對品牌沒有任何要求，唯一的要求就是質量好，實打實的好。只要是好東西，我們一定會收，一定會幫推廣。如果大家願意試一試，都可以來我這裡領一張邀請卡。」

這也是好消息，梅樹村如今可是全國性的，如果真的進去了，那可是突破性的，對產品的名聲大有好處！

就像是天成服飾，一個月從小廠變大廠，這都不是夢，是真的！

不少人興奮，當然也有人說：「那我們這種小廠子就不行了，技術跟不上。」

周漁一看，就是剛剛說在縣裡賣的最好的那位，她就說：「也不是，梅樹村還有個政策，就是對本地品牌會有所傾向。譬如說開在東山省，我們有一定的比例是必須進本地產品的。」

周漁這個政策，一方面是為了提高本地人的進店率，人家用了多少年的產品，你的店裡一個沒有，誰願意來。

另一方面也是為了選拔最好的產品——酒香也怕巷子深，尤其是這個運輸不發達的年代，很多產品是只供應本地的。通過這種方式，他們既可以推廣這些工廠，也可以豐富梅樹村，算是雙贏。

居然還有這個政策，對方一聽立刻說：「那我肯定試試。」不少人也點頭。

於是周漁才說了最後一點：「第三點是我這次帶了我們的去法國進修的調香師，也是我們的研發經理翁小雪，這幾天大家對生產中香料有什麼疑問，都可以問她，她也有報告。」

有了這三點，這食堂就沒安靜下來，要不是方麗麗一直幫著擋酒，周漁這邊喝醉三次也不夠。

不過也因為這個，周漁跟大家可算是徹底熟了，譬如那位東北大哥，叫崔洪林，譬如那位縣裡開廠的叫蔣飛英，還有許多。

熟了自然問的多，有問周漁怎麼想的要開日化廠，有的直接拿出自己的問題請教周漁，周漁本就懂行，簡直是一說一個準，一直到夜裡十一點，這才結束。

第二天翁小雪去分享，周漁則去開會，評定的產品加上了洗衣粉和洗衣液、洗手液和洗潔精等，評定的內容也加上了是否有有害物質，過敏原等，就是在准入條件的時候有了分歧。

有人認為可以直接邀請，有人認為考察一年。

理由也很充分：直接邀請就代表著讓對方直接進入自己的評價體系，考察一年也有自己的考慮——對方的產品質量比咱們好，還有各種專利，吸納他們，無異於引狼入室，得給夏國日化行業多一點時間。

侯顯明瞧著周漁沒吭聲，就問她：「你怎麼想。」

周漁衝著一眾可以當她爸歲數的委員，說出了自己的想法：「魯迅先生有個開窗理論，就說如果想開窗就要說把房子拆了。」

周漁這話有點模糊，看不出來她要支持哪一邊？

侯顯明直接說：「周漁，有話就說，不用打啞謎，大家都是一條戰線的。」

有這句話就行了，周漁說：「我認為我們現在最重要的是，一方面我們嚴把質量關，以電視新聞，報紙廣播新聞，紀錄片等各種方式，來強調這個評定的重要性，與國外的評定系統相比，我們的優勢是什麼。

務必使老百姓知道，我們的評定是國家官方的，是適合夏國日化行業的，評出來的是優質的產品。

另一方面，要讓大家信任我們，讓大家真心實意感受到，夏國自己的肥皂香皂不比外國的差，洗髮水等是差點，但我們更物美價廉。夏國人是很會過日子的，如果不是好的過分，他們不會選擇貴价的合資產品的。」

從顏美就可以看出來，；來自梅樹村的數據，很多人買顏美回去試了試後，洗面奶的復購比較多，但沐浴露和牙膏發現也就那樣後，就沒人再花高價買了，這批人分化成兩種：要不沖友誼商店裡的最貴的進口貨，要不直接凝脂皂搞定。

當然，這法子如果是上輩子用，有點治標不治本，人家就是進口的，誰不知道進口的東西好？你這邊評定的再嚴格，也比不上。

但現在就不同了，這也歸功於這半年多，大家跟老驢拉磨一樣的瘋狂擴張——為了脫穎而出，是開足了馬力，將夏國人的工匠精神徹底發揮了出來，不止卷質量，還要絞盡腦汁卷種類，卷創意，只有想不到的，沒有做不出的。<="<hr>

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