當然還有一些眼熟的，一些眼生的，但她知道，這就是她手下的兵。

因為是新式婚禮，所以沒有設置老一套的夫妻對拜，證婚人之類的環節，就讓每對新人說句話。

每個人都不一樣，有人說希望永遠在一起，有人說今天是最幸福的一天，也有人說，要感謝雙方的父母。

但周漁沒想到的是，等到了最後，居然所有的人一起一起高喊：「周總，要越做越大啊，我們要去美國，要去歐洲，要去全世界！」

周漁的回答是：「好！」

88年下半年，日化行業的變動可謂前所未有——來自美國的合資企業BJ日化夏國公司，在當年的12月，宣布退出夏國，從投產到失敗一共只有一年零兩個月。

剩下的資產則被京市日化購買，原本的BJ分公司成為了京市日化在粵東的分廠——他們將這個分廠用於出口洗髮水和洗衣液生產。

但同時，同樣的合資公司HL並沒有選擇退出，而是□□了下來。

克拉克是這麼說的：「我們很看好夏國的日化市場，即便如今它猶如夏天的暴雨，陰晴不定，但是我們相信，這終究會是一片繁榮。我們願意和夏國的日化市場共同成長。」

當然，他說完不久就意識到，華美日化並不想跟他們一起繁榮——HL總部最近在一直推進與卡爾文品牌的合作，他們試圖通高端時尚品牌卡爾文的影響力，進駐香水市場，吸引更年輕的高消費群體。

但是接觸了許久，雖然談的好好的，卻一直進展不大。他們認為，卡爾文即便是國際著名品牌，但在香水領域也面臨著諸多競爭，不應該對他們如此的「不熱情」。

所以他們進行了調查，發現了真相，來自夏國的，他們在多個市場的競爭對手華美日化，早就開始接觸卡爾文了，而且目的跟他們一樣——收購卡爾文香水業務授權。

要知道，這是一項涉及五千萬美元的收購項目，華美日化居然敢搶？

第149章

卡爾文是二十年前創辦的美國設計師品牌, 這二十年來，因為其時尚簡約的設計風格，一直受到職業女性的喜愛。

最近, 他們準備跨界推出自己的香水。

這樣的時尚品牌推出各種相關產品, 都是很正常的，不過, 因為他們採取的是輕資產模式，就是不設研發部門，工廠以及沒有銷售渠道，所以, 他們一般都會採用授權的方式進行合作。

也就是說, 他們有品牌的所有權, 對產品的設計和包裝負責，但無論是從研發到生產還是銷售, 都是藉助被授權方。

因此，在挑選合作對象的時候，自然要格外的認真, 因為對方的實力等於他們的上限。

其實周漁早就瞄準了這個牌子, 她記得上輩子的時候，他們在85年就已經有了合作對象了, 周漁挺還挺可惜的，那會兒他們凝脂皂才剛剛進入美國市場, 她就是說破天, 對方也不可能看上華美日化。

但沒想到, 不知道什麼原因，他們居然將這個計劃推後了。

周漁簡直高興壞了。

隨後幾年，周漁一邊賣著凝脂皂一邊觀察著他們, 一邊跟USI合作跟BJ鬥法，一邊觀察著他們，一邊跟國內各大學校合作，一邊觀察著他們。

從有計劃到真正開始有動作，其實是很漫長的時間，不過周漁也不急，一邊盯著一邊發展著，但她絕對不會放棄，因為這個業務特別重要。

如今華美日化在美國市場已經站穩了腳跟，從佳人牌的凝脂皂、洗髮水和沐浴露，到魅力微笑魅力潔淨的牙膏，再到老魅力品牌的洗衣皂，香皂，洗衣粉乃至今年剛剛推出的洗潔精和洗衣液，如今賣的都很好。

今年的問卷調查中，這幾個品牌在美國人民的票選里，紛紛登榜，尤其是佳人洗髮水和魅力微笑美麗潔淨的牙膏，都成為了他們最喜歡的產品之一。

但是，華美日化其實還有很多市場沒有打開，譬如美國的香精香料市場，這是一個看不見的但利潤極大的市場。不提食用香精，只在日化產業中，香精香料就是不可或缺的，每年需求量極大。

而在歐洲中東市場，華美日化就差的更遠了——周漁從去年開始，跟合作過的法國經銷商艾琳，將佳人牌和魅力微笑、潔淨牙膏引入了法國市場。

可法國的競爭者太多了，而且周漁還沒有找到諸如麥可這樣的突破點，所以銷量一直平平。也就是魅力微笑，藉助麥可的影響力，還能稱得上可以。

而其他的國家，還不如法國，目前進展都不算大，願意讓他們進駐的渠道太少了，對於日化品來說，酒香也怕巷子深，進不去就等於白搭。

產品都如此，他們的香精香料自然也不可能打入市場。<="<hr>

哦豁，小夥伴們如果覺得不錯，記得收藏網址或推薦給朋友哦~拜託啦 (>.<)

<span>：||