這就是獨一份，獨一份的情況下，已經有了成功經驗，起碼南河省的一百家店，他相信是可行的。

這倒不是他盲目信任，實在是還有關鍵一點，周漁說到的點子上——這麼好的渠道，他們需要付出的代價可太少了。

兩百罐麥乳精，在個體戶眼中，那是真多，可在生產廠眼中，加個班就有了。

這么小的代價這麼大的機會，即便他們習慣了計劃經濟，還不太適應市場經濟，他們憑藉本能也知道，不投是傻瓜！

更何況，吳少學不由看向了周漁，大概她知道，她的說法實在太動人心魄了，所以直接停了下來，給大家討論的時間。

這會兒她正在旁邊，跟她帶來的人交談，面色平靜，井井有條。

吳少學覺得，周漁也是可投資之人，你看看，原先是我給李處長面子，來坐一坐，按著原先的流程，你跟我聊的不錯，我給你點貨，讓你掙點錢。

但概念一出，立刻不同。

現在是，我將貨給你，為自己找了條新渠道，我對你有期望，我們之間有合作，我們是平等的。

而且他可以預見，只要周漁起來了，說不定，日後就是他們去求著周漁多給點位置賣貨了。

但偏偏，沒人能拒絕，這真是人才啊。

所以，吳少學的話一落，同桌的許麗華和蘇建生都點了頭。

剩下的保溫瓶廠的柯建國廠長和鎖具廠銷售科科長郭躍坐在一起，蜂蜜廠銷售科科長李紅和箱包廠廠長薛麗芬、羊毛衫廠錢鞏，鋼筆廠銷售科科長孫玉書坐在一起。

這兩桌也說的熱熱鬧鬧，更是頻頻看向周漁，顯然也是動心了。

至於皮鞋廠銷售科科長王端文則自己坐在了一個桌子上，不停地看著那本彩印手冊，他想什麼，倒是看不出來。

瞧著時間差不多，周漁才示意周三春和蔣學名將板子上的紙張換了，大家的注意力立刻被吸引過來了。

這會兒，可跟剛才不一樣了。剛剛只有吳少學出聲，其他人都是觀望，現在，其他人也開口了。

保溫瓶廠的廠長柯建國就問：「周經理，你們這又是什麼？什麼叫做定位，宣傳，優惠政策，合作和維護？」

周漁就笑著說：「說了這麼多都是以後的事兒，現在還得落在實處，講講一號店到底是什麼樣的，為什麼我們篤定會有人氣，我們之間要怎麼合作，我們一號店會為供貨商提供什麼。」

這個大家當然感興趣，立時聽了起來，這些其實就是純數據了，譬如周漁對於周邊不遠處百貨大樓的人流量，成交率，購買傾向等調研等等。

如果說開始是被周漁說動了，那麼這會兒，大家是真的聽得動心了。

都做到這樣詳細了，怎麼可能不成呢。

尤其是周漁開始講一號店布局，拿出了位置圖，從一樓往上一層層講，大家更是感興趣，一樓還好說，都是副食，上了三樓的精品館，周漁提出了體驗的概念，像是服裝廠羊毛衫廠和皮鞋廠的人，都坐直了。

誰不知道試用好？但現在的供銷社和百貨公司，充其量讓你試試外套，其他的，一概不可能，只能按著號碼買。

服裝廠的許麗華就是女同志，她是太知道這個有多煩人了！

李曉明剛剛在樓下，跟他們講為什麼要合作，說了一點，就是樹立品牌。

這會兒她立刻就想到了，全國都不能試，只有他們家能試，這就是大消息，別說一號店賣的怎麼樣了，就憑著這個消息，他們也可能出出名。

許麗華直接就提問了：「周經理，你這個一號店挺好，你的門市部也很好，可是我們服裝可不是日用百貨副食，小門市部是不可能賣服裝的，我們似乎只能在一號店。」

旁邊的宋雪梅和周三春他們都快興奮壞了，挑貨才是買貨人啊。這許科長顯然是在爭取他們服裝廠的渠道——別人都有一百家，他們只有一家，太吃虧了。

周漁這個自然想過：「您說得對，服裝和箱包，鞋類如果想要塑造品牌，其實不太適合放在小門店裡賣，所以，我們一號店和門市部的定位還是不同的。」<="<hr>

哦豁，小夥伴們如果覺得不錯，記得收藏網址或推薦給朋友哦~拜託啦 (>.<)

<span>：||